Ofb en Control


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Este espacio está diseñado para que consultes algunos de los aspectos y temáticas más importantes a la hora de llevar a cabo el Control Interno en el desarrollo de tus funciones, así como para afianzar conocimientos y despejar dudas, con la finalidad de mantener una conciencia y práctica permanente de Autocontrol cumpliendo con los estándares de calidad en el proceso de mejora continua y generación de valor para la Entidad.

Te invitamos a revisar nuestros contenidos con los que te convertirás en un fanático del Control Interno.

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Riesgos

La Orquesta Filarmónica de Bogotá cuenta con una Política de Administración del Riesgo enmarcada en la normatividad vigente aplicable y en el sistema de gestión de la calidad, como mecanismo para identificar, medir, valorar, monitorear, administrar y tratar los riesgos que pudieran afectar el logro de los objetivos institucionales…

MIPG/MECI

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG es una herramienta que simplifica e integra los sistemas de desarrollo administrativo y Gestión de la Calidad articulándolos con el Sistema de Control Interno en pro de generar procesos más sencillos y eficientes al interior de cada Entidad operando a través de siete dimensiones…

Transparencia

El Estatuto Anticorrupción, ley 1474 de 2011 define las normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública, así mismo, establece una serie de medidas administrativas dirigidas a combatir la corrupción, entendiendo que la Administración Pública es el ámbito natural para la adopción de medidas para la lucha contra la corrupción.

Enfoque hacia la prevención

A través de este rol, la Oficina de Control Interno, brinda un valor agregado a la Entidad mediante la asesoría permanente, la formulación de recomendaciones con alcance preventivo y la ejecución de acciones de fomento de la cultura del control, que aportan a la Orquesta Filarmónica de Bogotá para la toma de decisiones oportunas frente al quehacer institucional y la mejora continua…


Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana.
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